Tout au long du mois de décembre, nous célébrons les premiers anniversaires des 9 groupes d’entraide que nous avons créés dans l’arrondissement de Kolfe Keranio dans le cadre du projet financé par l’ambassade de France en Éthiopie.
Dans le cadre de la célébration, nos bénéficiaires partagent ce qu’eux-mêmes, leurs enfants et leurs maris ont bénéficié de notre programme de sensibilisation sur la nutrition, la santé, l’égalité des sexes, la violence sexiste, l’épargne, les affaires et les compétences de vie : une approche intégrée pour lutter contre la violence faites aux femmes et aux enfants.
Ce fut également l’occasion de donner aux enfants des livres ፀሐይ መማር ትወዳለች – Tsehai Loves Learning et d’encourager le développement de la petite enfance et la culture de la lecture !
Nous sommes heureux d’avoir suivi avec succès la formation de 3 jours initulé « Safeguarding Essential » dispensée par RSH, The Safeguarding Ressource & Support Hub (https://safeguardingsupporthub.org/).
Le personnel, les bénévoles et les partenaires ont participé à cette formation cruciale qui représente le tournant de l’engagement de notre organisation à offrir des programmes sécurisés et à créer un environnement sécuritaire pour toutes les personnes impliquées !
Nous sommes reconnaissants pour l’expertise et le soutien financier fournis par RSH !
Ce rendez-vous annuel qui réunit membres, employés et bénévoles, est exactement l’énergie positive et l’encouragement dont l’équipe a besoin pour entamer la nouvelle année fiscale avec motivation et un sens du devoir!
C’est partie pour une nouvelle année de travail acharné pour créer plus d’impact et une croissance durable !
Mise en place d’un nouveau coin de développement de la petite enfance (coin DPE) au centre de santé publique de Lafto pour permettre aux enfants qui viennent se faire vacciner d’apprendre par le jeu pendant que les professionnels de santé évaluent leur niveau de développement et les orientent vers un suivi en cas de besoin.
Des séances de démonstration de préparation de petits pots nutritifs sont animées par notre nutritionniste dans le cadre de notre programme d’éducation nutritionnelle. Ces séances nous permettent de montrer aux mamans comment préparer et donner des aliments pour bébés nutritifs avec des ingrédients disponibles à prix abordables dans leur quartier.
Alors que nous faisons nos premiers pas pour rendre notre approche plus holistique et nous concentrer sur l’ensemble du développement de la petite enfance (DPE) des enfants, qui englobe la nutrition adéquate, les soins de santé, la protection, les jeux et éducation préscolaire, nous sommes très heureux et fiers d’avoir collaboré avec Dallol Creative Arts pour aider le centre de santé publique Nifas Silk Lafto W12 à démarrer leur premier coin DPE où les patients pédiatriques jusqu’à 5 ans pourront s’amuser pendant que les professionnels de la santé évaluent leur développement et en même temps enseigner aux parents comment ils peuvent créer des jouets pour stimuler leurs enfants à la maison. Une équipe de rêve composée de Dallol Creative Arts, du Centre de santé et de N4ED, a rendu cela possible ! Nous avons hâte de voir la réaction des enfants qui vont mettre les pieds dans ce coin dès cette semaine lorsque les activités DPE seront officiellement lancées au centre de santé NSL W12. Ce n’est que la première étape! Plus à venir!
Nous sommes en train de préparer un nouveau projet pour construire un centre holistique pour enfants issus de familles à faible revenu. Unique en son genre, ce centre tout-en-un vise à améliorer l’état nutritionnel, la santé et le développement de la petite enfance (DPE) des enfants de moins de cinq ans vivant dans les communautés urbaines pauvres et marginalisées d’Addis-Abeba dans le but d’améliorer leurs chances de devenir des citoyens en bonne santé et socialement intégrés. Alors que notre projet pilote se déroulera dans la capitale éthiopienne, Addis-Abeba, nous visons à construire des centres similaires dans toute l’Éthiopie d’ici 6 ans.
Fait n°1: Un enfant bien nourri a plus de chances de devenir un adulte responsable.
Fait n°2: Les familles à faible revenu ont un accès limité aux besoins humains fondamentaux, notamment la capacité de fournir des aliments nutritifs à leurs enfants
Fait n°3: Généralement, les familles de ces communautés portent également le fardeau socio-économique d’être un ménage à revenu unique.
Quels problèmes résolvons-nous ? Notre centre ambitionne de piloter un modèle durable et duplicable d’un service intégré unique qui offrira la possibilité à tous les enfants, quel que soit le revenu de leurs parents, d’accéder à:
La possibilité pour tous les enfants d’avoir accès à des aliments nutritifs
Programmes de développement de la petite enfance de qualité
Soutenir les mères marginalisées en offrant des soins de qualité à leur enfants
Formation et outils de renforcement des capacités fournis aux mères
Un programme de garde d’enfants permettant à ces mères marginalisées de travailler, assurant ainsi leur intégration économique, leur autonomisation et leur contribution aux revenus des ménages.
Nous avons pu sécuriser 450 m2 de terrain qui nous a été donné par les autorités locales. Le terrain est situé à l’intérieur d’un centre de santéde l’arrondissement de Nifas Silk Lafto. Notre centre accueillera:
une zone de crèche parental axée sur le développement de la petite enfance à l’aide du programme Montessori
une zone pédiatrique avec deux salles d’examination, une salle de suivi de la croissance, une zone de traitement de la malnutrition, et un coin allaitement.
une espace de formation intégrée permettant ainsi l’accès du centre de formation à des centaines de résidents du quartier aux cours sur la nutrition, la santé, l’allaitement et l’égalité des genres
une cuisine et salle à manger où des repas nutritifs seront préparés quotidiennement pour les enfants de la crèche et avec possibilité d’ouverture sur la zone de formation pour les cours de démonstration de cuisine
Es-ce une solution durable? Pour favoriser l’appropriation de centre par les membres de la communauté et garantir la durabilité, le centre recevra des contributions mensuelles de $7 de la part des bénéficiaires qui en ont les moyens. Pour les bénéficiaires qui ne peuvent pas se permettre ce montant, le centre offre des contributions en nature de leur part qui alimentent également notre plan de durabilité. Le centre offrira aux mères la possibiloté d’avoir du temps pour travailler.
Fait n°4: en Éthiopie, le secteur moyen de la garde d’enfants – sans accent sur la nutrition ou sur le développement de la petite enfance – facture $100/mois.
Un forum de discussion sur la violence faîtes aux femmes et aux enfants a été organisé pour rassembler sous un même toit les parties prenantes concernées des communautés, des bureaux gouvernementaux, des institutions religieuses et des organisations non gouvernementales. Des témoignages, des enseignements et des activités de groupe ont été proposés pour parler des types de VBG qui surviennent dans les communautés, des solutions possibles pour faire entendre la voix des victimes et des défis auxquels sont confrontées les différentes institutions pour assister les victimes ou pour travailler sur la prévention.
Alors que nous avançons vers la fin de la phase de conception de notre prochain projet, quel plaisir d’avoir une rencontre fructueuse et prometteuse avec nos partenaires, la directrice du département des mères et des enfants du Bureau de la santé d’Addis-Abeba – et le directeur médical du centre de santé de de Nifas Silk Lafto Wereda 12. Nous sommes en marche vers l’un des projets les plus impactant de notre organisation – offrir des chances égales aux enfants des communautés à faible revenu grâce à un centre d’enfance multi-services: crèche, centre médical et centre de formation.
Il est aussi important de suivre et de soutenir les entreprises et les groupes d’entraide que nous avons créés que de les démarrer en premier lieu. C’est pourquoi il est devenu une partie intégrante de notre travail de suivre les bénéficiaires de nos projets clôturés et de continuer à fournir un soutien technique, marketing, commercial et de gestion. Même si les groupes d’entraide que nous avons créés au cours du projet restent une partie importante de leur système de soutien, elles sont également confrontées à des défis qu’ils/nous n’avions pas anticipés et elles savent qu’elles peuvent compter sur #TeamN4ED pour réfléchir à des solutions et franchir ensembe le pas effrayant de la prise de décision.
